On retiendra, de maniĂšre presquâexhaustive (!) que :

Vinciane Montariol, la Directrice Générale de la Ville a présenté les synergies entre le CPAS et la Ville de Gembloux. On relÚvera ainsi :


Le projet Caravane, qui est passé dans chaque village pour promouvoir les services du CPAS, de la Ville et des associations, rencontrer les personnes, etc.


Lâengagement dâun Travailleur social de proximitĂ© par ma Ville, en lien direct avec le CPAS, notamment pour accompagner les « personnes errantes »
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La politique dâaide alimentaire dâurgence


Le Fonds spécial Covid financé par la Ville et géré par le CPAS : 15.860 ⏠a déjà été attribué.


LâadhĂ©sion de la Ville Ă la Plateforme pour le Service Citoyen : ce service permet Ă des jeunes de 18 Ă 25 ans dans les services de la Ville. Deux services se sont montrĂ©s volontaires pour ce projet : le Service CohĂ©sion Sociale et la BibliothĂšque.


La candidature au projet « Ma commune dit⊠» qui vise le soutien aux langues rĂ©gionales⊠et donc soutien au wallon. Nous avons Ă©tĂ© ravis dâentendre le Bourgmestre, BenoĂźt Dispa rĂ©aliser un discours en wallon pour la prĂ©sentation.


Le Schéma communal de Développement communal :

Le bureau Upcity est venu présenter le document : diagnostic, objectifs, recommandations


On retiendra quâil y a une sĂ©rie dâactions de soutien au commercial qui sont proposĂ©e dans ce schĂ©ma comme : amĂ©liorer lâimage du centre-ville, lutter contre les cellules commerciales vides, travailler sur la dimension marketing de la ville.


Lâoccasion pour Philippe Grevisse, notre chef de groupe Ecolo au Conseil communal, de prĂ©ciser quâ « Ecolo Ă©tait demandeur d’une approche globale du dĂ©veloppement commercial, avec focus particulier sur le Centre ville. On se rĂ©jouit et nous faisons confiance au service de dynamique urbaine pour la mise en Ćuvre. On aimerait aussi quâon puisse dĂ©velopper une ceinture alimentaire locale autour de Gembloux, promouvoir une alimentation saine, locale et bio, accessible Ă tous, valoriser tous les producteurs et artisans locaux, promouvoir un commerce Ă©quitable , nord-sud…mais aussi envers nos producteurs locaux, la mise en place d’un label local de qualitĂ©, reprenant ces diverses valeurs »




Gauthier le Bussy, Echevin de lâAmĂ©nagement du Territoire, a prĂ©cisĂ© que « des Ă©lĂ©ments concrets de ce SchĂ©ma de DĂ©veloppement commercial seront dĂ©jĂ prĂ©vus dans le budget 2021 »


La poursuite de la DĂ©marche ZĂ©ro DĂ©chet 2021, avec le soutien du BEP, dossier portĂ© par Laurence Dooms, notre Echevine de lâEnvironnement et du Climat. Elle a prĂ©cisĂ© que « la crise du Covid a empĂȘchĂ© les actions prĂ©vues (comme les gobelets rĂ©utilisables Ă la Braderie), mais des actions ont eu lieu, notamment un stand Ă la foire aux artisans locaux dĂ©but septembre. »


On a aussi parlĂ© du dossier Soquet, pour lâouverture de voiries, dans le cadre de la crĂ©ation dâun nouveau zoning commercial. Avec sa casquette dâEchevin de la MobilitĂ©, Gauthier a prĂ©cisĂ© que « les voiries seront des Zones 30. La carrefour sera dotĂ© de feux. La CCATM a donnĂ© un avis favorable, conditionnĂ© au fait quâil y ait un feu et des amĂ©nagements routiers prĂ©voyant une piste cyclable. »

Gauthier le Bussy, comme Echevin des Finances, nous prĂ©sente les Ă©lĂ©ments de la MB2, câest Ă dire les Modifications BudgĂ©taires No 2 :

Service Ordinaire (cĂ d le budget de fonctionnement) : on notera lâaugmentation des frais de tĂ©lĂ©travail, de frais liĂ© au Covid, dotation exceptionnelle de 450.000 ⏠pour le CPAS, et aussi pour Extracom (40.000 âŹ) Le Budget est Ă lâĂ©quilibre : grĂące Ă une ponction dans le Fonds de RĂ©serve de prĂšs 495.000 âŹ. Il reste 505.000 ⏠dans ce fonds pour Ă©ventuellement le budget 2021.

Service Extraordinaire

les investissements de la Commune): des dossiers ont été reportés

A lâoccasion dâune question de lâopposition, Laurence Dooms, Echevine des Ressources humaines, a rappelĂ© que le Covid est venu dĂ©structurer lâorganisation du travail des services de la Ville, comme pour tout le monde. Elle remercie les agents pour leur flexibilitĂ©, leur travail. Par ailleurs, il y a, pour certains mĂ©tiers, des difficultĂ©s Ă trouver des personnes dans certaines fonctions. Mais la Ville peut offrir une qualitĂ© de vie, un cadre de travail idĂ©al. Le Service du Personnel fait appel Ă des services spĂ©cifiques comme des « chasseurs de tĂȘtes »

A lâoccasion du point sur la taxe sur les immeubles inoccupĂ©s, Philippe Grevisse a Ă©voquĂ© la problĂ©matique du logement Ă Gembloux, comme les immeubles inoccupĂ©s du centre-ville, le Blokker, lâancien Di, lâancien Poids dâOr⊠des rĂ©novations qui se font attendre. Isabelle Groessens, Echevine du Logement, a rappelĂ© que les propriĂ©taires sont contactĂ©s par courrier et invitĂ©s Ă contacter la Ville.


Subside pour lâAgence ImmobiliĂšre Sociale : 14 prises en gestion, dont 5 dans le cadre dâun nouveau projet immobilier, malgrĂ© lâannĂ©e difficile. Une communication va ĂȘtre faite au niveau local mais aussi au nveau rĂ©gional (via la FĂ©dĂ©ration des AIS) Dossier suivi et prĂ©sentĂ© par Isabelle Groessens, Echevine du Logement et PrĂ©sidente du CPAS.

(compte-rendu par Fabrice Adam

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